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众创空间概念辨析

teambition

在大众创业,万众创新的国家政策引领下,从中央文件到地方政策,从媒体报道到街头闲谈,众创一词越来越多地走入我们的视线。而在众创实践如火如荼地开展之时,众创空间也成为一个新的热点,成为支持创新创业活动顺利开展的载体。

于是,创客空间、联合办公空间、媒体类孵化器、投资类孵化器、大学创业培训营、创业社区等等与众创空间相关的概念一个一个地涌现,让人傻傻分不清他们之间到底是什么关系。

然而,忧伤的是,与实践界新概念新模式的层出不穷相对,学术界对众创空间的研究仍处于起步阶段,水果君查了半天文献,也没有找到一篇系统性梳理众创空间概念和基本类型的论述。

为了搞清楚众创空间的兄弟姐妹之间到底是啥关系,笔者只好自己上啦,收集和整理了国内外众创空间的理论研究和实践的情况,终于有了点眉目,今天来跟大家分享以下三个问题:

  • 什么是众创?
  • 众创空间的概念界定?
  • 众创空间有哪些基本类型?

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孵化器园区的空间设计与运营沙龙小记

incubator

8月7日下午2:30-5:00,由维思平(WSP)建筑设计和清控科创控股两家公司联合举办的产业地产设计沙龙之《孵化器园区的空间设计与运营》在中关村创业大街Binggo咖啡举办,来自产业地产企业、开放商高层代表、相关研究和咨询机构的40余人参加了交流。虽然一直在研究创新创业相关的议题,但更侧重于宏观的结构和布局层面,对于微观的设计和运营管理,了解不多,正好两个机构分别在这两个领域代表了国内的顶尖水平,故欣然前往学习。全程听下来,对建筑师视角的创新空间营造和运营者视角的创新空间管理有了一定的了解。

 

分享1:成长型企业的空间需求

孵化器园区设计的核心问题

来自WSP的执行主设计师Nelson Tam根据近年来在多个孵化器园区项目中的实践经验,分享了他们对成长型企业的空间需求的认知。

从企业的成长过程来看,大多企业会从苗圃转到孵化器,再到加速器,而后成为独立的中小型企业,冲着上市的目标一路发展。企业从苗圃萌芽到发展为中小型企业,是快速成长发展的过程,也会面临资金、市场、人才等方面的风险。在众多的不确定性中,如何把握发展的趋势,如何保证更为灵活合理的空间支撑,是他们在多个科技产业类地产项目中持续探索的问题。比如小米这样的成长型企业,于2010年成立,2011年年底其产品进入市场,2012年销售额126亿,2013年增长150%达到316亿,2014年预计达到800亿,2015预计超千亿;其员工人数从2014年的3000多人,将发展到2017年的9000人和2017年的12000人。针对这样快速成长变化的趋势,企业园区的规划设计应该采取哪些策略呢?

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英国纽卡斯尔的科学城战略

Newcastle-Science-City

随着全球化竞争的加剧,各国对科技创新能力愈发重视,新一轮的高技术中心战略成为一些国家吸引科技资源和创新型人才,促进地区竞争力提升和经济繁荣发展的策略。本文首先简要梳理科学城概念与实践发展过程,并介绍英国2004年提出科学城计划的背景及发展概况,将约克科学城的具体发展战略为重点,概括和总结值得我国借鉴的经验及其对城市转型发展的启示。

 

科学城概念与实践发展

科学城实践起源于20世纪40年代,以前苏联的科学城建设为开端。芬兰学者安蒂若科(Anttiroko)根据科学城发展类型的不同将其分成了三类:(1)以科学为基础的新城镇建设,如日本筑波,韩国大德和前苏联新西伯利亚;(2)地方或区域发展项目,如日本的关西,英国的约克科学城;(3)科学园区基础上的进一步拓展——将科技园区作为城市发展的动力引擎,注重高技术产业发展与地方的互动,如瑞典的西斯塔科学城[1]。

从历史发展来看,科学城通常由政府组织建设,侧重于对科学研究,特别是基础科学研究的集聚,希望通过协同效应的发挥,达到促进科技成果产生的效果[2]。然而,不同于注重技术应用的技术城和科技园区,大多科学城发展初期重点关注科学发现和技术发明,较少考虑技术成果的应用,缺乏与工业界的直接联系,导致研究成果无法与市场需求有效结合。由于缺乏成果市场化的回报和创新利润的激励,科学研究人员缺乏持续创新的动力,也无法发挥科技进步对经济发展的促进作用,导致科学城未能实现最初的目标。

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写在公益创业决赛之后

上周六下午是公益创赛的决赛,还是拿着许久前就准备好的ppt去答辩,没有太多实践推进的支持,所以被了解咖啡厅经营行情的评委喷得不轻。问题主要出现在对咖啡厅行业的实际运作缺乏了解,对成本收益核算出现较大问题上。另一个问题是在答辩中没有很好得将项目的公益性、实践性和创业性体现出来,导致评委不能马上了解项目的优势。

比赛间隙,iSpiders分享了他对公益的理解,公益不仅仅是帮助远方的贫穷的孩子,也可以关注我们身边需要帮助的人,往往解决他们的痛苦更能给我们的社会带来更多的公益。

比赛中获奖的几只队伍,有运用环保技术,处理土地的重金属污染的弱水无极;为需要帮助的孩子和乐于助人者搭建线上平台,以合作帮扶的形式促进援助的享爱项目;提供科学实验仪器信息在线查询平台的易科学;挖掘非物质文化遗产资源,进行商品化运作来保护非遗的采遗网。这些队伍或优于具体的技术,或优于公益模式的创新,或由于对用户需求的捕捉,或由于对文化传承的意义,都充分展现出自身的特色。而且最重要的,他们都在一步一步身体力行地践行着,用行动推动着他们的项目。4家团队里有3家注册了公司,在学校的x-lab里孵化。被问及成立公司的意义时,他们回答:成立公司一方面是确立法律上的身份,再进行各项工作,会承担相应的法律责任,也会收获外界的信任。如果从经济学角度,公司成立的作用是外部性的内部化,可以通过内部的制度安排减少交易成本。成立公司,也许是创业者打定主意一路创业下去的标志吧。所以,对于创业来说,好的设想只是创业的起步,真正对创业起决定性作用的,是在实践中不断挑战方向,不断积累经验的行动。有了行动才有发言权。 Read More

非正式创业孵化器的兴起

coffee startup

近年来,全球范围科技创新能力的竞争加剧,世界各国纷纷将创新政策上升到国家战略的高度,并致力于集中营造适宜创新创业的高技术中心,从而吸引更多高技术企业和人才。创业,作为创新的重要支撑途径,也成为世界各国关注的焦点。《大趋势》的作者奈斯比特认为,创业是美国经济繁荣的基础。中国政府当前也开始集中推进创业型就业,通过创业教育、创业扶持政策和创业孵化器的建设,激发高技术人才创新创业的热情。与自上而下的宏观政策推动同时产生的,还有来自市场需求自下而上形成的一些新现象:北京、上海、武汉、深圳在2010年后开始出现一批创业主题的咖啡厅,虽然其实质是咖啡厅,但由于面向的群体是创业者,功能设计也基本围绕创业的相关活动,因此基本形成了孵化器的职能。由于这些咖啡厅在场所流动性、开放性和互动性等方面具备区别于传统创业孵化器的特征,因此本文将其称为非正式创业孵化器。一方面,这些非正式创业孵化器需要通过独特的商业模式的运作,维持自身的发展;另一方面,他们为创业者提供了创业早期所需要的服务,通过非正式的互动空间形成更广泛的联结,因此在功能设计和社会意义等方面也区别于传统孵化器。本文将从非正式创业孵化器的视角,尝试对创业咖啡厅的运作和意义展开讨论。

传统孵化器的特征

企业孵化器一般应具备四个基本特征:一是具有孵化场地,二是拥有公共设施,三是提供孵化服务,四是面向特定的服务对象,即新创办的科技型中小企业。孵化器最直接的功能是向初创的小企业提供租金低廉的办公空间和服务设施,同时为这些小企业的发展提供建议和指导,并对条件成熟的小企业给予一定的资金支持。孵化器作为一种制度创新,为小企业的成长和技术的商业化应用提供了便利的条件,成为各个国家科技园区的必备功能。

然而,目前的孵化器也存在一些问题:(1)很多孵化器只是提供了办公的场地,但在对初创企业的指导和投资等方面不闻不问,成为单纯的房屋出租方;(2)孵化器的盈利模式存在问题,孵化器的房租本来就少,再加上项目投资回报的获取周期较长,也有一定风险,因此孵化器在最初多由政府投资建立,而缺乏相应的市场激励机制。虽然目前有越来越多的私人企业开始投资建立孵化器,但孵化器的盈利在很大程度上仍依赖于在孵项目能否成功。

非正式创业孵化器的特征

以车库咖啡、3W咖啡、武汉东湖创业咖啡等为代表的新型创业空间的出现,代表了非正式创业孵化器的兴起。其主要功能包括:(1)以一杯咖啡的价格,为小型创业企业提供工作场所;(2)集聚投资人和创业者,为多方的创新合作搭建平台,构建创业者与投资人的对接平台;(3)不定期邀请业内专家和创业者,举办经验分享和交流活动。这些咖啡厅大多由信息产业从业人士投资建立,不同创业咖啡的发展理念有所差异,也形成了不同的商业运作模式。但大体来看,传统孵化器拥有的功能,在这些非正式创业孵化器中也都会有,只是在具体形式和服务内容上有一定差异。非正式创业孵化器在休闲场所的氛围中,通过办公设备和测试设备的提供,以及投资对接、经验分享、员工招聘等中介服务,为草根创业者提供了基本无门槛的办公空间。与传统孵化器相比,非正式创业孵化器的场所流动性更大,人员构成更多样,交流与分享的机会更多,但由于办公条件所限,吸引的主要还是信息产业(特别是互联网、软件等行业)的创业团队和个人。从经济功能上看,非正式创业孵化器的办公空间供应功能只是一个方面,另一方面是其中介功能,可以帮助创业者寻找投资人和合作伙伴,帮助投资人寻找项目和投资对象,帮助初创企业招聘员工等等。从社会功能上看,非正式创业孵化器通过举办多样化的创业主题沙龙,吸引对创业感兴趣、对技术感兴趣的人们,为大家分享创业过程中的心路历程、个人梦想、创新精神提供了一个平台,营造了鼓励创新的氛围。在观察和学习中,创业的种子会在这些参与者的心中生根发芽,激发越来越多的人参与到创新创业中来。

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知识、创新与城市研究三书(3)

innovation, global change and territorial resilience第三发,这本书更多地与创新政策相关,与空间的关系并没有前两本密切,因此只是粗略翻了翻,主要吸收一些观点上的启发,继续分享之。

Innovation, Global Change and Territorial Resilience

编者:Philip Cooke,Mario Parrilli,Jose Curbelo

研究区域创新系统的权威学者Philip Cooke,以及另外两位学者编著的《Innovation, Global Change and Territorial Resilience》,书中观点探讨的现实背景是金融危机、气候变化等影响经济和社会发展的全球重大变化,理论背景是学术界对区域发展“弹性”的再次关注,特别是涉及到地域创新的一系列理论。作者认为创新是提升地域发展弹性的途径,从而帮助区域应对未知的全球变化。书中的文章阐述了在全球变化的背景下,地方和国家地域需要通过提升它们创新的竞争力和能力升级它们的弹性,地方化的创意、小型高技术企业、相关创新平台、社会资本嵌入在有活力的开放地域社区中和特定背景下持续升级的政策平台等,是面对新挑战、提高地方和全球地域吸收能力的途径。书中的作者认为这种能力在当前全球化的经济中尤为重要,特别是作为面向可持续和为居民创造新机会的途径。他们按照潜在的和地域的联结,分析了地方/区域内部、跨区域的生产系统,帮助探索政策行动的机会。这与当前的政策环境尤为相关,因为市场的力量不能解决资源和机会的均衡分配问题,特别是对于中小企业来说。

在本书中,作者提出,在全球很多问题中需要参考新的观点,即来自“弹性”思维的考虑。这包括了衡量任何社会-经济系统两个特点的质量和优势。首先是潜力(potential),根据经济中所呈现的多样性来衡量,即从多样化主体之间的互动中产生创新;第二是联结(connectedness),即支持治理的组织、制度和传统在系统中相互联结的程度。这两者共同带来区域或其他系统的能力,通过创新和恢复来面对不稳定的冲击,管理创造性破坏的过程。恢复意味着形成一个新的路径,而不是继续已经建立的区域路径。

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知识、创新与城市研究三书(2)

creative knowledge cities

继续分享有关知识、创新与城市研究的第二本书的内容,主要是基于阅读时做的翻译笔记,记在这里,也算是归档了。

Creative Knowledge Cities: Myths, Visions and Realities

编者:Marina Van Geenhuizen,Peter Nijkamp

这本2012年出的《Creative Knowledge Cities》,由荷兰两位研究城市经济学和城市区域发展政策的学者Marina Van Geenhuizen和Peter Nijkamp编辑,收录了代尔夫特理工大学的最新研究成果和Regional Science Association中部分相关的论文。全书的主旨为:创意型知识城市的可持续发展问题超出了环境维度,包括经济、社会和制度层面,重点关注地方经济的治理与所有城市人口群体的生活/场所质量之间的平衡。编者认为当前很多研究的不足之处是缺乏审慎的模型,即构成城市发展表现的决定因素,这应该由充足的统计作为支撑;也缺乏新环境下城市管治模型的视野,该书针对这些问题进行了探讨。

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知识、创新与城市研究三书(1)

building prosperous knowledge cities

在准备论文开题的过程中,读了一些关于知识、创新、高技术和城市发展方面的书,有几本是最近几年跟规划和政策研究关系非常密切的。我读文献的一个毛病是不太会泛读,或者说泛读的都记不住,过一阵子再看一点印象没有,所以就用笨办法,觉得之后写作可能会用到的论文,就都边看边把重点内容翻译过来。虽说有些浪费时间,但一方面能让自己集中注意力,另一方面也能清晰地了解每篇文章的写作模式,零零碎碎也积攒了很多笔记。笔记存着也是存着,跟大家分享一下也算是翻译的功夫没有白费啦。接下来准备分享的这三本书大部分内容翻过,一些重要的文章精读过,希望能对关注知识城市、科技城市、创新城市、创意城市研究的同行们有点借鉴意义吧。

Building Prosperous Knowledge Cities: Policies, Plans and Metrics

编者:Tan Yigitcanlar,Kostas Metaxiotis,Francisco Javier Carrillo

随着全球创新能力竞争的日益加剧和以知识为基础发展(Knowledge-based development)概念的提出,知识城市成为很多城市发展的目标。三位知识城市研究学者Tan Yigitcanlar, Kostas Metaxiotis, Francisco Javier Carrillo于2012年编辑出版了这本《Building Prosperous Knowledge cities: Policies, Plans and Metrics》,主要探讨了以知识为基础的城市规划、发展和评估,全书包括三个部分,分别探讨构建繁荣的知识城市的政策、规划和指标,重点关注知识城市的构建过程,提供了最近世界各国知识城市构建的实践进展和学术界关于知识城市、创新城市研究等方面的新进展。

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品味决定高度——观乔布斯访谈有感

之前读《乔布斯传》没有读完,一直想好好读读,却一直未能实现。人们缅怀乔布斯的热情似乎已渐渐退去,但不曾改变的是他的努力给世界带来的巨大改变。今天看到这份16年前,也就是1995年乔布斯在离开苹果公司9年后,二度回到苹果1年前的访谈视频,也是一份这么多年制作人以为遗失了的珍贵视频,足足72分钟的感动,让我第一次直观地感受到这是一位怎样的企业家,拥有怎样的能力、魄力与魅力,能带给世界如此之大的改变。生于对的时代,成长于对的环境是一方面,他个人拥有的特质是另一方面,天时地利人和加上他个人的努力,成就了他,成就了苹果,也影响了我们很多人使用电子产品的习惯。关上视频,仔细回忆他给我留下最深印象的一些特质:品味、直率、自信、批判力、执行力、决断力、联想力。

品味:品味决定高度

乔布斯说,只要坚持对的方向,不懈付出努力,总会成功。采访人问,你如何知道什么是对的方向?

他沉思了一会,品味会告诉你对的方向。他选择与世界上最优秀的人在一起共事,这些人有着共同的梦想,有着各自的才华,人才之间的碰撞会在不知不觉中提高你的品味。乔布斯时期的苹果会吸引各行各业的精英,人类学家、生物学家、音乐家、画家等等,他们精通所在领域,而且了解计算机,大家都将计算机作为一种情感表达的途径,为着共同的梦想一同工作。如果每天我们都能与比我们品味更高的人共事,还愁高度不够?

直率:真实的人更有魅力

采访中,他毫不避讳地表达自己的一切观点,包括对苹果公司的时任总裁的直白攻击,包括对微软没有品味没有灵魂的嘲笑,包括对IBM、施乐关心市场销售超越关心产品的不明智。包括在自己的公司,那些极为优秀的人才跟他共事,也会常常听到他的批评 you work shit。他就以这种最直接的方式表达他的看法,对事不对人,好的就是好的,不好的就是不好的。若问衡量好坏的标准是什么?品味。 Read More

从Google Reader的关闭看企业的创新抉择

2013年3月13日,Google宣布,Google Reader因用户数量的逐年下降,将于2013年7月1日终止服务,用户有3个多月的时间导出自己的数据。此举在该项服务的广大用户中引起轩然大波,人们不理解Google关闭该项服务的初衷,认为Google放弃了本可以利用现有用户继续拓展业务的优势,甚至不考虑用户的需求贸然关闭业务,违背了其“Don’t do evil”的企业精神。Google作为一家互联网巨头,在业务发展中进行抉择的根本原则是什么,企业在发展与创新的过程中,必须面临的取舍、加减等选择是怎样做出的,是什么决定了一个企业能够长久保持竞争力呢?带着这些疑问,我搜索了相关信息,试图以自己的分析来解释这一现象。

1、Google与Google Reader

首先来看Google,这是一家美国的跨国科技企业,专注于互联网搜索、云计算、广告技术等领域,开发并提供了大量基于互联网的产品和服务[1],包括广告、搜索引擎、工作工具、企业产品、社交网络服务、浏览器、操作系统,以及其他产品(如翻译、新闻、电子商务等方面)。从1998年成立,到2004年IPO,Google始终保持着高速增长的势头。今天的Goolge是全球最大的搜索引擎,员工超过10600人,约占全球65%互联网搜索份额,拥有全球数十万广告商[2]

再来看Google Reader,以下简称GR,是Google公司推出的一个产品:一个基于网络的聚合器,能在线或者离线阅读Atom和RSS。2001年初,Google启动了名为JavaCollect的项目,提供基于网络上RSS消息源的新闻门户。2005年10月通过Google实验室发布。2006年,GR对用户界面进行了重大调整,增添了众多新功能。2007年9月,GR从Google实验室中毕业,发布正式版及中文版。之后的四年,RSS订阅服务从未发生根本变化,直到2011年Google推出社交网络Google Plus时,将其与GR进行了深度集成,GR失去了之前的社交功能,GR发展空间被大大压缩[3]。虽然在后期的发展中,GR不再改进和提升,但仍然受到用户的好评。因其技术领先性和设计的人性化,GR积累了大量忠实用户,远远超越同类产品,独霸RSS阅读器市场。在GR社交功能被并入Google Plus时,曾有万名用户向Google请愿恢复旧版[4],但未获成功,当时也算是一次逆用户需求而动的选择。

2、GR关闭的原因与反馈 Read More